1 мая 1997 г.
День рождения компании. В этот день в Екатеринбурге был открыт первый универсальный пункт приема объявлений и рекламы в СМИ. До этого клиенты ездили по разным редакциям по всему городу. Мы пионеры внедрения принципов менеджмента, определяющих сейчас политику большинства компаний: «шаговая доступность», «магазинного типа» (как ни странно, раньше никто для оказания услуг не арендовал площади в торговых центрах), универсальности и сетевой. Основатель и собственник компании Панов Сергей Юрьевич с первой сотрудницей Путинцевой Юлией Николаевной творили Историю ЕСО буквально без копейки – звонили с бесплатных автоматов, без офиса и компьютера. Пункт представлял собой арендованный за рекламу угол комнаты со столом. Все появилось на одной идее. Количество услуг началось с газеты «Есть Вариант» и дошло до 30. Имиджевое название компании – «Другая реклама».
1998 - 1999 гг.
Становление. Новое название компании «Единая служба объявлений».
Первый, пункт в «ГУМе», первый офис (13 кв. м.), первый компьютер, первый, из ныне работающих менеджер - Венглинская Ирина Владимировна. Введение фирменного стиля. С 1997 г. мы пионеры разработки креатива и нестандартной рекламы в Екатеринбурге (ООО «Дерзкие идеи»): реклама на асфальте, концепции… - то, что тогда никто не понимал и креативом еще не называлось.
2000 - 2004 гг.
Кропотливая и не всегда сразу заметная работа. Расширение услуг до 100 СМИ, сети пунктов до 10. Количество сотрудников достигло 25. Кристаллизация костяка команды. Завоевание лидирующих позиций на рынке.
2005 г.
У нас выросли зубки – мы стали пусть и маленькими, но акулами медиарынка.
- Почти 100 процентный охват «малых» форм рекламы
Прогрессивное техническое (Пк, принтер, выделенка) и программное оснащение салонов. Объединение салонов в единую сеть с функциями приема-передачи-обработки объявлений через Интернет в автоматическом режиме.
2006 - 2008 гг.
По обороту и количеству сотрудников мы стремительно ворвались в разряд среднего бизнеса. Этап инновационного менеджмента.
2009 - 2016 гг.
Несмотря на кризис, мы укрепили свои позиции и заняли больший сегмент рынка, так почти 95% объявлений в бегущую строку телеканалов Екатеринбурга принимается через нас. Экспансия на рынок. Захват offline, online и телефонного сегмента рынка «малых» форм рекламы Екатеринбурга.
Запуск инновационного портала по рекламе: Система научного размещения рекламы (Внедрение Единых Медиа Стандартов, бюджетирование, медиапланирование, технологии эффективности, самая большая и структурированная в интернете коллекция примеров рекламы, банк эксклюзивной информации…)
- Внедрение новых технологий приема и оплаты заказов.
- Внедрение новых сервисов.
- Эксклюзивные права на размещение объявлений в ряде СМИ.
- Региональная реклама.
2011 - 2019 гг.
- Проанализировали процесс работы компании в целом и пришли к выводу, что срочно нужно переходить в онлайн. Было принято решение закрыть все салоны в торговых центрах и перевести клиентов в офис. При переходе потеряли не больше 5% постоянных клиентов. Восполнили оборот за счет участия в тендерах.
- Закрытие всех салонов в г. Екатеринбурге и перевод всех сотрудников в офис или удаленную работу.
- Участие в тендерах увеличили до 5 сделок в месяц.
- Охватили все регионы России и перешли к освоению ближнего зарубежья.
- Запустили кадровую службу.
- Запустили рекламу в социальных сетях и открыли специализированные группы по работе.
2020-2023 гг.
Во время пандемии COVID-19 наша компания перешла на удаленный режим работы. Сотрудники оперативно адаптировались к новым условиям, и эффективность их работы не снизилась. Важным шагом стало создание резервного фонда, благодаря которому мы смогли предложить крупным клиентам отсрочку платежей до 90 дней. Это решение укрепило наши деловые отношения и обеспечило стабильность в сложной ситуации. В результате, несмотря на вызовы пандемии, мы успешно функционировали в онлайн-формате, сохранив удовлетворенность клиентов и высокие результаты работы.
2024 - 2030 гг.
С конца 2024 года мы провели успешный ребрендинг, который стал важным шагом на пути к масштабированию наших услуг. Мы сосредоточились на размещении кадровой рекламы, что позволяет нам углубить наши компетенции и предложить клиентам более эффективные и целенаправленные решения для привлечения талантов.
Соблюдая высокие стандарты качества и ориентируясь на потребности клиентов, мы уверены, что на этапе изменений, произошедших в 2024 году, мы сможем успешно развивать данный сегмент рынка и стать ключевым игроком в области кадровой рекламы к 2030 году. Наша цель — не просто предоставлять услуги, а стать надежным партнером для компаний, помогая им находить и привлекать лучших специалистов на рынке труда.